建設(shè)管理
專注于工程建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)層面、各個(gè)階段的項(xiàng)目咨詢服務(wù),順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,探索出了設(shè)計(jì)咨詢、項(xiàng)目管理與造價(jià)咨詢相結(jié)合的新型成本管控服務(wù)模式,包括:公共建筑、民用建筑、工業(yè)建筑、養(yǎng)老建筑等。

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01全過(guò)程咨詢
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02工程造價(jià)咨詢
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03項(xiàng)目管理
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全過(guò)程咨詢Whole process consultation
- 對(duì)項(xiàng)目定標(biāo)前的設(shè)計(jì)超前策劃、成本清單劃、利潤(rùn)規(guī)劃,并在設(shè)計(jì)階段按設(shè)計(jì)策劃要求開(kāi)展設(shè)計(jì)工作、在預(yù)算階段按成本等劃清單進(jìn)行預(yù)算工作、在施工階段實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)規(guī)劃,從而起到控風(fēng)險(xiǎn)(不超概算)、保利潤(rùn)和品質(zhì)的目的。
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EPC顧問(wèn)及代建項(xiàng)目管理咨詢EPC consultant and construction project management consulting
- 業(yè)主提供專業(yè)的咨詢服務(wù),以確保代建項(xiàng)目順利實(shí)施,涵蓋了項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括前期規(guī)劃、建設(shè)實(shí)施到后期收尾等階段,通過(guò)專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),幫助解決在代建過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,促進(jìn)項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。
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項(xiàng)目管理Project Management
- 設(shè)定項(xiàng)目管理架構(gòu)/制度/流程、合約顧問(wèn)、計(jì)劃統(tǒng)籌、進(jìn)行項(xiàng)目功能策劃與論證、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)、設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)優(yōu)化咨詢、工程項(xiàng)目管理過(guò)程評(píng)測(cè)健康診斷(包括管理狀態(tài)評(píng)估、問(wèn)題診斷、改進(jìn)及決建議等)、工程重大問(wèn)題處理方案咨詢。